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          企業動態
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          重培訓、強專業、推發展

          瀏覽次數:895   更新時間:2017-07-19
          ——記源昊裝飾《2810精裝房人才培養工程》系列第一次培訓
           
                  【源昊裝飾訊】為切實推動源昊裝飾公司“5430”發展戰略,促進未來五年公司業務結構由“地產公區+酒店”向“精裝房+酒店”轉型,進一步提升公司精裝房項目管理水平,源昊裝飾公司人行部在2月6下午和2月8日組織了公司“2810精裝房人才培養工程”第一次培訓。公司總經理劉東濤同志、公司各部門負責人以及公司工程管理部、成本控制部、整裝材設部等相關部門員工參加了本次培訓。
                  本次培訓共分為兩項課程,即《認識精裝房》和《精裝房交付管理》?!墩J識精裝房》課程由公司精裝項目部經理蔣偉同志主講,他結合自身多年從事萬科、恒大精裝房項目的施管經驗,以及金科股份精裝房相關管理標準,深入淺出的為大家詳細介紹了精裝房的總體概念、運營流程、管控模式等相關方面的知識,并重點強調了精裝房是“產品”而不是“作品”,應以交付小客戶為最終目標的管理思路;《精裝房交付管理》課程由公司特邀被重慶日報、重慶時報譽稱為“房屋質量民間把關第一人”的孫發樹老師主講,他結合蔣經理的管理思路,以及其多年幫助小客戶驗房的實踐經驗,通過大量鮮活的現場案例和圖片,為大家講授了精裝房交付過程中出現的各種問題,從而延伸到怎樣通過施工過程中的管控去避免這些問題的發生。 
                  在一天半時間的培訓時間內,全體參訓員工認真傾聽,詳細筆記。大家紛紛表示通過培訓收獲頗多、受益匪淺,對精裝房的認知又提升到另一個高度。精裝房的施工標準和營運過程與地產公區存在較大差別,施工管理難度更高、業主交付難度更大,同時對員工工作水平也提出了更高的要求。自己一定要進一步加強精裝房管理知識的學習,提升管理水平,主動適應企業業務形態的變化,才能為公司今后的戰略發展添磚加瓦,做出更大的貢獻!

          培訓現場


          培訓講師傾心授課


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